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这样看，医药销售管理过程中，跨产品管理混乱带来的业绩不清晰，这不是管理的最大挑战吗？ -
这几乎成了医药销售管理中一个很常见，但影响相当大的问题。许多企业正在想办法进行改变，期望能够像之前那般代表与管理层能够万众一心，为药企销售效益做贡献。 -
第三终端药品流向增速加快，基本就是以上的两个重大原因影响。不管是国家对第三终端的看重，还是各项医改政策的出台，都使得医药企业需要将营销重心往第三终端靠拢，这样才能保证企业能够在医药市场存活。 -
总之，近期国家政府密集出台的政策，都有利于发展第三终端，都在潜移默化的影响着医药企业药品流向第三终端市场。所以以往那些一直以公立医院为主要渠道的医药企业，想要转移阵地，在第三终端开辟新天地，也是有诸多困难要克服，因为第三终端与第一终端的特征截然不同，市场打法也毫不相同，还是需要花费很大人力、物力去琢磨这事的。 -
医药企业质量管理部门，严格防控药品生产和药品流向，将退货行为最大程度的合规化，确保医疗机构、医药企业以及供应商三方利益最大化！
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