很多医药企业都举行过圆桌会,那为什么会失败,也是很多医药企业在医药销售管理中会遇到的,究其原因,大概现在也是毫无头绪,一头雾水的。
我们都追求成功,成功的道理千万条,我们享受成功带来的自信感。我们没人喜欢失败,但是失败也是分分钟的事,失败理由千千万,我们会沮丧,会懊恼,甚至一度会怀疑自己。
所以医药销售管理中,一场成功会议的圆桌会,成功与否到底取决于什么,有哪些需要注意的地方呢。
1、邀约客户安排
3个不要:
圆桌会议不要在客户都不熟悉的区域召开,大家时常都能碰到得为好。
不要让有竞争的客户坐在一起,会出意外事情,甚至无法掌控;
不要把在圈里一些很“著名”的人物请到现场,容易冷场。
2、人数
控制在15-30人最佳,这样比较好控制场面;
要提前做好客户邀请,可以多邀请一些人,预防出现因为某些客户不到场,导致现场人数太少的情况;
其次要有这么2—3个客情基础好的客户,能够帮忙起到活跃气氛的作用,不至于一片冷清或一片尴尬。
3、时长
45分钟—60分钟最佳,圆桌会议的特点就是灵活性和人性化,不要都把客户讲跑了还不自知。
4、真诚
圆桌会议上不要玩套路,不好先调价再出政策,一定要真实的支持到客户。
5、订单
不好提前发订单,全部介绍完毕后再统一发订单,避免出现大会套小会。
6、开局
不要有不签单就不开局的思想,完事就正常安排开饭,用餐时也是可以沟通的。饿着肚子怎么可能还有幸福感?万一用餐中途想通了呢?
7、饭菜适量而定
饭菜准备按照不浪费原则,但也不要不够,大家都没吃饱,会显得过于小家子气,也会引起闲话。
可以饮酒注意不过量和酒后不开车。
以上就说医药销售管理中,一场成功会议的圆桌会,需要注意的7大点,经济实用,大家可以试试。