SFE临床业务模式面临的挑战
市场开拓
带量采购后，不论是否中标，药企都需通过多渠道的方式开拓市场，获得更多产品销售，解决新增医院市场的开拓以及原来市场潜力挖掘两大难点。
合理划分区域
根据市场历史销量以及未来潜力，SFE软件能够合理划分区域、设置组织架构、制定目标并投放人员，同时奖金政策符合资源投入，能够及时调整销售策略从而达到目标。
合规化营销管理
随着医药改革深化，合规化营销对于企业安全经营的份量越来越重，需要保证终端医院拜访的真实性，以及利用学术推广与医生维持更稳当更长期的关系。
完整客户管理体系
整个市场环境当中，从商业到医院终端到医生信息，都包括在SFE临床解决方案整个体系中，提升对对终端客户的掌握程度高。
统一数据管理系统
医院采集到的数据单一，孤岛严重，需要把所有数据整合，多维度分析客户信息，增加销售线索利用率，药企SFE部门及时调整营销策略与方式。
SFE临床业务模式
面临的挑战
解决方案
帮助SFE走出“在面对有限的资源投入时，产生最佳的产量”困境
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解决方案
帮助SFE走出“在面对有限的资源投入时产生最佳的产量”困境
功能亮点
资源合理，保持区域平衡
通过历史销量与代表行为两者相结合，评估最终代表产能，以此根据来进行资源投放，保持区域平衡。
01
业绩指标自动分解和建议
根据以往数据，将指标从定数变为多频次变化和可跟踪调整规则的变数约束指标。按照不同的权重，由潜力和销量来计算对应的比例，给出相应的一个建议值，由此进行调整。
02
行为KPI管理
通过对客户等级划分，找出最大潜力值客户。同时通过多渠道的接触和传递，去改变客户原来的思维，或是让他坚定想法，以此来确保正确的上量任务完成和KPI 执行。
03
绩效评定与合理建议
通过指标与行为记录，按照对应的规划建设，查看绩效的达成与评定，并自动给出合理建议，判断待办事项，以此督促和跟进后续KPI执行。
04
功能亮点

资源合理，保持区域平衡
通过历史销量与代表行为两者相结合，评估最终代表产能，以此根据来进行资源投放，保持区域平衡。

业绩指标自动分解和建议
根据以往数据，将指标变成可跟踪调整规则的变数约束指标。按照不同权重，由潜力和销量来计算对应比例。

行为KPI管理
通过登记划分，找到潜力客户。多渠道触达客户，影响或坚定想法，以此保证上量任务的完成和KPI的执行。

绩效评定与合理建议
通过指标与行为记录，按照对应的规划建设，查看绩效的达成与评定，并自动给出合理建议，判断待办事项。
优势分析
产品成熟
高度集成的7大应用，全面覆盖大健康企业营销管理的业务诉求
技术先进
融合8大先进技术，提供前瞻性和开放性的应用
灵活可扩展
满足客户长期、多样化及个性化的需求
团队专业
400+复合型人才团结协作，对医药营销生态有全局视野
用户广泛
上百家大健康项目锤炼出的胜利之师，助力中国医药行业数字化转型
服务体系完备
产品上线推动、医药行业SFE运营、数据服务、实时响应的400售后
AI推荐路程
与百度地图打通，多维度精准测算，智能规划拜访最优线路
市场活动规划
建立终端报备体系，节约大量市场费用
销售效能提升
通过CRM系统结合SFE软件，提升了员工的销售能力，提高单位产出
基于微软Azure云部署
安全可靠，快速实施
优势分析

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