-
微信咨询
-
微信咨询专属顾问
-
-
电话咨询
-
体验产品
-
回到顶部
微信咨询
微信咨询专属顾问
电话咨询
体验产品
回到顶部
随着中国形势发展，虚拟代表成了炽手可热的新星，对医药行业新营销起到了重要作用。
在我国医药行业行业内，随着两票制、VBP、医药代表备案制等多项重磅医改措施并举，医药企业原有的营销模式遭遇巨大的困难，对新型营销模式的探索成为药企的使命。尤其是去年突如其来的疫情，更让大部分医药企业迅速试水数字化转型。医药数字化转型第一关口肯定是营销口，猝不及防成为行业“热点”，一时间线上会、直播会、虚拟代表、医药电商、商保捆绑、互联网等各类项目，你来我往，纷纷登场，真可谓好不热闹。
然而根据某调研机构调查显示，我国医药行业中，超四分之三的大规模数字化转型计划，是未能达成预期目标的。对于制药企业来说，大规模的数字化转型是风险最大的挑战之一。而少数成功的医药企业表示，以虚拟代表业务为首的新营销模式，配合传统线下医药代表，是最佳的数字化转型方案。同时这些企业的CIO表示，若想要转型成功，就必须“业务先行，研发跟上，不断踩坑，不断填坑”。这些大企业相较于初创企业，最大的优势就是不怕犯错，更不会观望，其以虚拟代表业务的构建过程，是数字化营销转型的探索与规范最佳的范本，目前已有多家医药企业进入该赛道。
由此来看，线上虚拟代表配合线下医药代表的双重打法，将是业内近几年的新型营销模式之一了，各家服务商也都将进入该领域，为药企提供更高端的虚拟玩法。
微信扫码关注
获取决策易最新资讯