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绩效分析及时性和客观性

  • 帮助企业建立目标驱动绩效管理模型。

  • 实现多目标数据整合,并进行合理绩效规划。

  • 提供及时的绩效数据分析,进行绩效校准。

  • 根据销售人员绩效,及时进行方案改善。

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功能亮点
  • 区域管理更清晰

    从区域组织管理、销售人员管理、小区管理等维度提升区域管理能力,通过区域平衡分析,来合理制定销售指标规划。

  • 目标管理更科学

    销售指标制定,业绩指标制定依据客观的数据来制定。这些数据建立在:针对商务的发货回款数据;终端代表的纯销数据;销售人员的行为绩效:客户拜访量、频次、覆盖率,等数据基础之上。

  • 奖励规则更客观

    帮助企业进行奖励规则配置,更合理定义和配置KPI模型。让奖励规则更客观科学,提升管理流畅度。

  • 绩效分析更高效

    从业绩指标达成角度和行为分析指标完成度等方面,帮助管理者和销售人员直观了解业绩达成状况,及时调整工作规划。

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